a)Was sind die wichtigsten Hindernisse für eine ökologische Umorientierung des Unternehmenshandelns? Beispielsweise: Gibt es Treiber und Anreize für das Mengenwachstum (physische Investitionen, Waren- und Dienstleistungsproduktion usw.) wie etwa economies of scale & scope, die Amortisation von Innovationen, Marktanteilsstrategien usw.
b)Welche Überlegungen sind bei der Entwicklung sozialökologischer Transformationsprofile für Unternehmen im Einzelnen zu berücksichtigen? Welche Rolle spielen nationale, branchenbezogene und unternehmensbezogene Besonderheiten?
c)Welche Instrumente(nbündel) können bei der sozialökologischen Transformation eingesetzt werden. Beispiel: Verbindung von Arbeitszeitverkürzung mit radikalem recycling.
von aa6524ae am 25.06.2018
a)Was sind die wichtigsten Hindernisse für eine ökologische Umorientierung des Unternehmenshandelns? Beispielsweise: Gibt es Treiber und Anreize für das Mengenwachstum (physische Investitionen, Waren- und Dienstleistungsproduktion usw.) wie etwa economies of scale & scope, die Amortisation von Innovationen, Marktanteilsstrategien usw.
b)Welche Überlegungen sind bei der Entwicklung sozialökologischer Transformationsprofile für Unternehmen im Einzelnen zu berücksichtigen? Welche Rolle spielen nationale, branchenbezogene und unternehmensbezogene Besonderheiten?
c)Welche Instrumente(nbündel) können bei der sozialökologischen Transformation eingesetzt werden. Beispiel: Verbindung von Arbeitszeitverkürzung mit radikalem recycling.