Unternehmenstransformation

Veränderungsprozesse unterstützen

Nichts ist schwerer als Veränderung zu akzeptieren und zu verstehen.
Demnach muss aus vielen Richtungen die notwendige Transformation der Gesellschaft angegangen werden. Dabei reicht es nicht gute Ideen zu haben und diese mit einigen wenigen Menschen zu teilen. Es muss weit mehr geschehen, um einen wirkliche Transformation zu erreichen.
Was sind die aktuellen Fragestellungen/Herausforderungen?
Wie erreiche ich die Menschen/Zielgruppe(n)?
Was bewegt aktuell am Meisten?
Welche bestehenden Systeme/Anwendungen können nutzbringend sein?
Egal ab digitale Transformation oder nachhaltige Transformation, der Mensch muss in den Unternehmen "mitgenommen werden", ansonsten wird die Veränderungsbereitschaft - die sicher in jedem Menschen sehr unterschiedlich vorhanden ist - nicht aktiviert.

Kommentare

Zu Beginn eines Unternehmens steht die Idee eines neuen/verbesserten Produktes oder Dienstleistung.
Der oder die Unternehmer sind treibende Kraft. Wenn der Bedarf gesättigt ist, müßte es eine Möglichkeit geben, zu sagen: Lasst uns geordnet aufhören. Dazu braucht es eine andersartige Form von Führung.
Damit eine solche Situation der Bedarfssättigung nicht in der künstlichen Stimulation weiteren Bedarfs oder geplanter Obsolenz oder der Insolvez endet, bräuchte es Formen der sozialverträglichen Abwicklung, sozusagen das Auslaufen nach Zieldurchlauf.